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小区物业维修述职报告,学校物业维修述职报告,小区物业维修个人述职报告范例

小区物业维修述职报告

  • 学校物业维修述职报告

    光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,来为这一年的工作写一份述职报告吧。那么应当如何写述职报告呢?下面是小编整理的物业公司副主任述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

    学校物业维修述职报告 篇1

    大家好!我是物业公司副主任,在过去的一年里,我深感荣幸能够在这个充满挑战与机遇的岗位上,为我们的业主提供优质、高效的物业服务。现在,我将对我一年来的工作进行总结汇报。

    一、工作概述

    在过去的一年中,我主要负责物业项目的日常运营管理工作,包括物业管理服务的策划与实施,设施设备的维护保养,以及协调处理各类业主诉求等事务。同时,作为副主任,我也积极参与到团队建设、人员培训和规章制度完善等工作之中,努力提升团队整体的服务质量和工作效率。

    二、工作成果

    1. 优化管理:通过引入先进的物业管理理念和技术手段,我们成功提升了小区的整体管理水平,使得设施设备故障率下降了20%,有效保障了业主的生活便利性。

    2. 提升服务质量:积极推动“以业主为中心”的服务理念,组织各类社区活动,增进邻里关系,得到了广大业主的高度认可。业主满意度调查结果显示,今年满意度较上年度提高了15%。

    3. 团队建设:强化内部员工的专业技能和服务意识培训,建立了完善的考核激励机制,激发了员工的工作积极性和创新力,整个团队的'凝聚力和执行力明显增强。

    三、存在问题与改进措施

    尽管我们在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,如部分业主诉求响应速度有待提高,设施设备智能化程度还需加强等。针对这些问题,我计划在未来的工作中,进一步完善快速响应机制,借助科技力量推动智慧物业建设,不断提升服务水平和效率。

    四、未来规划

    展望新的一年,我将以更饱满的热情、更务实的态度,带领团队持续优化服务流程,深化服务内容,强化内部管理,同时积极倡导绿色、人文、和谐的社区环境,致力于打造让业主满意的高品质物业服务体系。

    最后,感谢公司领导的信任和支持,感谢各位同事的辛勤付出和共同努力。在今后的工作中,我将继续以实际行动履行职责,不负使命,为公司的发展和业主的满意贡献自己的一份力量。

    学校物业维修述职报告 篇2

    20xx年在公司领导的正确领导下,在其它部门的大力支持配合下,通过秩序维护部全体员工的辛勤工作,圆满完成了全年无较大治安案件、

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  • 小区物业维修个人述职报告范例

    如果你对“小区物业维修个人述职报告”感兴趣,不妨花点时间读一下这篇文章,以了解相关知识。当然,如果你想在写作中使用优秀的范文,可以采用参考范文的方式,这是一个非常有效的方法。我们将重点放在范文的构思上,相信本文可以为你提供有用的内容!

    小区物业维修个人述职报告【篇1】

    一、供暖期间,能够做到及时报及时修,想业主之所想,急 业主之所急,秉承“小修不过夜,中修不过周”的公司服务宗旨,得到公司领导及广大业主的认可,供暖结束后,对地热井管道及深井泵进行维护保养。

    二、在维修中发现华兴路6#、8#楼住宅自来水管道漏水严重,配合公司对该管道进行了改造,为业主创造了便利。

    三、在日常维修中,发现自来水水表井内管道阀门不管用,配合自来水公司人员对其进行了更换,为维修工作奠定了基础。

    四、配合公司对苹果社区进行了前期验收,并对该小区线路等进行熟悉。

    五、供暖前对各区片泵房设备进行养护,并调试地热井深井泵,对泵房看管人员进行现场培训,以便出现问题及时处理。

    六、在嘉和a泵房暖气试压时,发现有渗水严重情况,并对该区片管道进行了维修。

    七、供暖期间,对某某花园暖气管道渗漏进行了维修,并在供暖的同时也发现某某育新组团2#暖气回水也出现渗漏情况,经公司领导决定,配合施工队完成了某某育新组团2#暖气回水改造工程,并且也做到了加班加点,对各区片暖气进行维修,并得到了业主的好评。

    以上为20xx年工作总结,有不足之处,敬请领导给予指正。在新的一年里,我会加倍努力工作,为公司的美好明天贡献我的一份力量。

    小区物业维修个人述职报告【篇2】

    在紧张忙碌中20xx年已将过去,龙飞凤舞的一年即将开始,站在岁末年初,心中感触颇多。回顾全年来工程部在总经办领导的正确指导下,在其他部门、管理处的积极配合和大力支持下,通过部门和各管理处全体维修人员的共同努力,圆满完成了物业公司工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了公司各管理处设备安全正常地运行,保证了各管理处水电能源的正常供给,同时在节能降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上新台阶,借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结,请给予帮助和指导。

    一、本部门管理工作

    根据物业公司的规章制度和工程部各岗的岗位职责为导向,加强对部门及各管理处维修人员的管理、监督、培训、考核。认真组织工程维修人员学习公司下发的文件

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  • 小区物业述职报告

    在日常的生活当中,范文的用途越来越广,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,值得参考的范文有哪些?为此,小编特意呈上“小区物业述职报告”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

    小区物业述职报告 篇1

    (五)由于地下车库及消防通道时常乱停放车辆,造成了业主的意见较大也成为了投诉的焦点,指导服务中心在通道处加设了路障及路墩,加上安防人员有效的引导,卓有成效。

    (六)由于元一物业撤离时历史遗留的小区外围洗车场及停车场等问题,社会闲杂人员的威胁等因素,我领导服务中心不畏威胁顶住压力,并在公司的大力支持下得到了妥善的解决:洗车场得以清除,外围停车场的收回自主管理。在我们的管理下收回了停车费万元。

    (七)由于是新组建的队伍,人员的素质参差不齐,组织培训学习,结合队伍的自身情况,制定了相关的培训计划,并落实实施,全面学习了公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化知识和专业技能,在学习的同时既加强了工作水平和服务质量,又陶冶了员工情操。通过培训学习,队伍的服务质量进一步的提高,服务水平更进一步的加强。

    (八)为了丰富小区业主的文娱活动增进邻里之间的感情,夏天开启了游泳池、并组织开展了“九九重阳尊老爱老”活动。取得了一致的好评。

    作为部门的一把手,关爱职工,在公休日、节假日,主动加班加点,让职工得到更多的休息时间,从生活上给予他们更多的关爱。经常与员工谈心交流,了解员工工作、生活、福利、学习等方面,善于发现问题并及时解决。

    三、做好服务,全心全意为业主

    为更好地实现“真诚、善意、精致、完美”公司服务理念,经常与职工们一起奋战在第一线,始终坚持“想业主之所想,急业主之所急,帮业主之所需”,把业主的困难当成自家的难事,诚心为业主服务。

    一是安防人员的整体素质问题。

    四是继续加强内部管理,强化服务意识,提高物业服务质量,为业主创造更好的生活环境。

    总之,20xx年,在公司正确的领导下,顺利地完成了各项工作,但我的工作与上级的要求还有差距,需要进一步总结经验。新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,在以后的工作中我将更加努力工作,将自己的工作能力提高到一个更高的档次。

    结合我们社区的实际,深入解放思想、抢抓机遇,扎扎实实的开展各项工作,改正不足,努力创建一流的小区,为居民营造一个居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明和谐的和谐生活环境。

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  • 2023物业维修述职报告汇总

    一旦撰写好报告,我们就能更有信心迎接未来的工作挑战。在我们的日常生活中,报告的作用不可小觑。随着时间的推移,我们使用报告的场景越来越多。那么我们该如何编写一份水平出众的报告呢?我很高兴能和您分享与"物业维修述职报告"有关的内容,希望这篇文章能对您有所帮助。保证本篇文章会让您大有收获!

    物业维修述职报告 篇1

    在公司所寄予的厚望和支持下,我有幸在半年的见习期后成为孜诚的正式一员。入职第一天,我即被从原来的人力资源部调至龙潭苑物业服务处,至今虽然只有一个多月,但我早已进入了状态,这要归功于公司给予我足足六个月的时间去预热,更要感谢公司领导及小区服务处领导对我的言传身教,以及所有同事的相互关心和帮助。

    小区不同于人力资源部,其业务涵盖面与后者相比广泛甚多。不但牵涉到人事,更有客服、财务、工程等方面的管理,此可谓“麻雀虽小,五脏俱全”。我学的是文科,擅长的是文字资料处理,对维修、工程类的业务知识却了解甚少。我所做的工作虽然主要是文件档案的维护,但假使要建立起一套系统、专业、完备的文件档案就要切忌纸上谈兵,而必须熟悉小区物业管理的方方面面。

    现将我一个多月来的工作汇报如下:

    一、建立物业文件档案体系

    1、预览原始文件档案

    新的文件档案体系的建立一定要符合本小区的实际情况,与本小区的物业管理要相适应,才能更好地为其提供方便,使文件档案有价值。因此我在原有的基础上对文件档案体系做出了优化,首先对原有的各类资料深入学习、掌握,对小区的基本情况和物业服务处的业务情况的把握绝不含糊。

    2、重新归类各种文件

    物业文件材料主要分为物业的接管验收材料、住户(租户)入住材料、物业租赁材料、、物业维修材料、物业行政管理材料、物业经营管理材料、物业财务管理材料、物业人员管理材料、物业设备仪器管理材料、物业或个人参加各种活动材料等。我把原始材料根据以上分类方式进行重新整理归类,使原来凌乱的文件类目标准化、系统化。然后根据需要从各大类分出几个小类,以便于文件材料的收集和管理,经重新归类拆分后,文件夹数量从原有的十多个增加到现有的三十多个。

    3、收集各类文件材料

    由于物业文件材料产生于物业管理中各业务环节的每个运作过程,每一环节都产生相应的文件材料,再加上以往材料的疏漏,因此要收集一套完整的文件材料是相当困难的。接管验收、入住、设备、人员管理等方面的材料比较容易更新,而财务、维修、活动等环节的材料

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